1、 倉庫貨架的貨位優化，提（tí）高貨物分揀作業效率；將貨物按其分類，加以有秩序的編排，用簡明（míng）的文字、符（fú）號或數字代替貨（huò）物的名（míng）稱、類別及其他信息。進（jìn）行科學的編排物料編碼，利於準確的物料編碼，可以（yǐ）迅（xùn）速進行出入庫作業，提高作業效率。建立完善的物料編碼可以在（zài）電腦上直接管控倉庫貨架上的貨物信息。
2、倉庫貨物的盤點要執（zhí）行多級化，提高盤點的準確率（lǜ）和作業效率；對參加初盤、複盤、抽盤（pán）和監（jiān）盤的人員必須根據盤點管理程序加以培訓，使盤點人員必須對盤點的程序、盤點的方法、盤點使用的表單等整個過程充（chōng）分了解；對複盤（pán）和監盤人員進行貨物識別訓練，因為複盤和監盤人員對（duì）貨物大多不熟悉，應該加強複盤和監盤人員對貨物的識別，利於盤點（diǎn）工作進行；盤點後的數據要及時核查電腦上的結存數據，出現有異差的貨物好追查清楚，並及時更改準（zhǔn）確信（xìn）息，確保下次盤點的準確性。
3、倉儲操作實現程（chéng）序化，提高出入庫作業效率；保證貨物入庫前的各項（xiàng）工作準備充分，貨物入庫操作（zuò）流程規範有效（xiào），貨（huò）物驗收內容全麵、方法得當，單據（jù）填寫正（zhèng）確規範，人員分工明（míng）確，各部門協作性好，入庫驗（yàn）收過程中的異常問題處理恰（qià）當到位；總的一句，存入倉庫貨架上的商品必須（xū）保證是合格商品（pǐn），如果儲（chǔ）存後發（fā）現問（wèn）題，必須及時隔離處（chù）理。
4、現代的倉（cāng）儲作業要信息化，提高倉（cāng）儲作業效率；隨著企業的發展，企業需要在各個方麵加（jiā）大投資，尤（yóu）其（qí）是在倉儲方麵更需要在倉儲場所（suǒ）、倉儲設施、搬運設備、分揀設備、條碼（mǎ）技術等（děng）方麵加大投入。應用條形碼技（jì）術可以有效地解決企業作業效率低，庫（kù）存（cún）控製難，貨位難管理的問題，又可以從容地（dì）應對市場的變化莫測。實現倉儲管理信息化，必須要為每一款每一品（pǐn）種的產品建立唯一的編碼，並使用條（tiáo）碼（mǎ）打印機製（zhì）作出條碼標簽粘貼在（zài）服（fú）裝的外包裝上或掛在產（chǎn）品的掛簽（qiān）上。